Той беше висш изпълнителен директор. Той свирна — два пъти
В един петък следобяд през април 2022 година Марк Макган седеше самичък на кухненската маса във фермата си в южната част на Франция и написа известие в LinkedIn до публицист, който в никакъв случай не е виждал. Той слушаше подкасти за съветски олигарси и техните помощници в Лондон – юристи, политици, лобисти, счетоводители – и почувства, че има какво да способства. Той не сподели доста, единствено че има „ жив опит “ за шерване и се чудеше дали журналистът – аз – бих могъл да се обадя.
МакГан беше прекарал предходните две десетилетия във висшите ешелони на корпоративната власт, посредничейки при покупко-продажби и политическо въздействие от Москва до Брюксел и Ню Йорк. Той беше съветвал по делото за търговия с вътрешна информация на Марта Стюарт и оказа помощ на Uber да си пробие път през регулациите като основен лобист на компанията в Европа, Близкия изток и Африка. Във Veon, телекомуникационният конгломерат с интервенции на постсъветските пазари, той беше наименуван „ министър на външните работи “ от основния акционер, съветския олигарх Петр Авен.
Veon заплати на МакГан заплата от 900 000 евро и бонус от 900 000 евро, с цел да улесни пътя си към интернационалните пазари. „ Наслаждавам се на нещата, които носят парите “, сподели ми МакГан. Но в този момент той беше самичък в къщата си, в миналото част от имението на виконт, с две кучета боксьори и кеш от файлове, които съгласно него, в случай че бъдат освободени, ще издигнат нови въпроси за това по какъв начин Веон — и Авен — оперират под контрола на наложена от Съединени американски щати стратегия за промени.
Авен ми сподели, че е имал лимитирани знания за ежедневните каузи на Веон и „ изцяло “ отхвърли всяко съмнение, че би го направил са „ обмисляли в миналото да са взели участие в корупционна активност “. Veon сподели, че е „ направил всички верни неща във връзка с установяването и поддържането на високи стандарти за нравственос и сходство “.
Това не беше първият път, когато MacGann обмисляше да изложи компания. По-малко от година по-рано той се изяви като изобличител зад досиетата на Uber, приключване на над 124 000 вътрешни документа на The Guardian, разкриващи лобирането на софтуерния колос, търговията с въздействие и нарушаването на разпоредбите на голям брой континенти. Това решение към този момент му коства професионално и го е сложило под правна опасност. Сега, след още едно персонално разплащане, обмисляше да го направи още веднъж. „ Няма да се изправя и да посочвам с пръст “, сподели ми той. " Изиграх ролята. С Veon се появих с отворени очи. Бях притеглен от глупавите пари и задачата. "
Имаше лица, подаващи сигнали, които разкриваха корпоративни злоупотреби, подаващи сигнали, които издаваха държавни секрети, и подаващи сигнали, които бяха смазани от това, което последва. Това, което прави МакГан необикновен, не е единствено мащабът на фирмите, които той реши да разкрие, силата на хората, които ги ръководят, или даже обвиняванията против тях. Необичайното е, че той избра да го направи два пъти. Веднъж може да се изясни като недоволство, страдание, самозапазване или идеализъм. Два пъти изисква нещо друго.
MacGann е израснал в Ballyleague , село на река Shannon в Irish Midlands. Беше „ идилична “ конюнктура, спомня си той. " Но безпаричен, бял и прав. " Един от братята му имаше церебрална парализа и защото в региона нямаше подобаваща професионална помощ, Макган и другите му братя поеха ролята на болногледачи. Това беше един случай, когато той стана очевидно прочувствен, когато говореше, увещание какъв брой естествено приказва. „ Мога да заговоря задния крайник на магаре “, ми сподели той по-късно. „ Винаги имам три зъба, които се гонят един различен. “
Подобно на братята си, той посещава близкото учебно заведение на Christian Brothers, където съосновава първия училищен вестник The Eagle. От другата страна на пътя минаха девойки от Convent of Mercy в сини блузи. Преди да разбере, че е „ гей или нещо друго “, той се влюби в един от тях. Той продължава в университета Кингстън в Лондон, по-късно в Sciences Po в Париж, преди да се насочи към света на лобирането и връзките с обществеността. Той работи първо в Брюксел, а по-късно в Brunswick в Ню Йорк, където се управлява от мантрата на създателя „ в никакъв случай не предполагай “.
Когато стигна до Uber през 2014 година, задачата му беше да му помогне да се развие в десетки юрисдикции, които имат дългогодишни правила за това кой може да ръководи такси. Стратегията на компанията беше да не чака позволение. Неговата работа, както той я виждаше, беше да минава през главите на локалните чиновници, да печели министри и по-късно да се оправя с следствията, които идват бързо.
В Брюксел Uber е почнал да работи без лицензи, заобикаляйки обичайна таксиметрова система на града. Шофьорите се мотаеха пред гара Brussels Midi, с цел да вземат пасажери, които другояче биха се наредили на опашката на регламентирания ред. През април 2015 година Макган беше разпознат в гарата. Той беше притиснат в ъгъла от седем таксиметрови водачи, които стачкуваха против Uber, обиждаха го и го плюеха. Скоро обръщението му се появи на анти-Uber страница във Фейсбук. Компанията назначи телохранители да го транспортират в близост, „ като наркодилър “, в затъмнен мерцедес.
По това време МакГан се опита да омаловажи тежестта, която обстановката му нанесе. „ От пет месеца имам телохранители на цялостен работен ден и става доста стресиращо “, написа той в имейл до сътрудник. Но не след дълго той осведоми старши сътрудници за желанието си да подаде оставка. Той напусна през февруари 2016 година, описвайки напускането си като приятелско.
Uber обществено похвали работата му и го помоли да остане като старши консултант на борда през лятото. Година по-късно, откакто към този момент не работи за компанията, МакГан още веднъж е разпознат в Brussels Midi и, съгласно него, унизен от група таксиметрови водачи, до момента в който не се появи полицията. Малко по-късно той получи анонимно известие в Twitter, в което се споделяше: „ Един ден полицията няма да е там и вие ще бъдете сами. “
В резултат на този стрес и по-късно гибелта на непосредствен другар, МакГан е диагностициран с посттравматично стресово разстройство. Започна терапия и за първи път в професионалния си живот се изключи. Той сподели, че процесът го е принудил да види компанията и ролята си в нея по друг метод. Той стартира да усеща, че Uber настройва чиновници и таксиметрови водачи един против различен за финансова полза, без да се интересува доста от вредата, която ще аргументи.
Макар че MacGann сподели, че е „ оставил 12 милиона евро на масата “, когато напусна Uber, той в действителност получи съглашение от 550 000 евро след юридически спор, обвързван с неговото заплащане. И той резервира преносимия компютър си, служебния си телефон и разнообразни други документи от времето си като консултант в борда. Именно този материал, а не вариантите за акции или съглашението, щеше да оформи бъдещето му.
През пролетта на 2020 година, когато първите блокировки против Covid-19 се разпространиха в Европа, МакГан се отдръпна в южната част на Франция. Той трябваше да бъде сред нещата – да създаде идващия си ход след Veon, да поучава няколко започващи компании, само че „ разруших се и изгорях “, сподели той. След това кучето му, Джагър, умря задавяйки се със смолена топка, макар опита на МакГан да го избави, като извърши трахеотомия с бръснарско ножче, до момента в който следваше инструкциите, дадени от ветеринар по телефона.
По време на интервала на насилствен размисъл, който последва, той имаше това, което той разказа като „ миг на идване при Исус “. Той стартира да преоценява цялата си кариера и защо служи; защо беше той. Беше се абонирал за задачите на Uber, по-късно на Veon, само че в този момент се питаше до каква степен това е било самозаблуда.
Той се свърза още веднъж с хора от по-ранен стадий от живота си, в това число с детската си обич от Ballyleague. По Коледа през 2021 година тя го посети във Франция, като докара сестра си, кореспондент от The Guardian. Той стартира да приказва за времето си в Uber и по какъв начин се усеща, макар лъскавия си имидж, компанията експлоатира водачите и жестоко нарушава регулациите. Тъй като той беше убедил медиите и държавните управления, че Uber съставлява позитивна смяна, той почувства, че желае да поправя върха. Именно посредством нея Макган беше показан на Ник Хопкинс, редактор на следствията на The Guardian.
Когато по-късно Макган беседва с Хопкинс, журналистът не изиска файлове. Той попита за здравето на Макган. Дали е имал деца. Дали е бил квалифициран за това, което може да донесе подаването на сигнали. Макган сподели, че до този миг се е възстановил физически. Той нямаше брачна половинка, нямаше деца. Само файловете.
Материалите на Uber не бяха нещо, което можеше да бъде препратено по имейл. Кешът включваше три преносимия компютър, шест твърди диска и две дузини тетрадки Moleskine, цялостни с бележки от негово време, представляващи неговите записи на срещи, диалози, документи и персонални усещания. Не искаше да ги придвижва през защитата на летището чак до лондонските офиси на вестника. Така през януари 2022 година той опакова целия списък в два куфара Rimowa и се качи в черен ван за дългото пътешестване до Женева. Екипът от публицисти го срещна в La Réserve, крайбрежен хотел отвън града.
В продължение на два дни те седяха в наета заседателна зала със мощно осветяване, ниски тавани и стени с бели дъски. „ Първоначално те бяха резервирани, даже скептични “, спомня си Макган. „ Казвах си: „ Ето какво направих в Uber, ето какво знам. “ Спомням си [наследника на Хопкинс], който сподели: „ Марк, с почитание, не е това, което си спомняте или това, което мислите, че е забавно. Важно е това, което има в данните. “
След като пандемичните ограничавания бяха облекчени, екипът стартира да го посещава всяка седмица във Франция. Те копираха твърди дискове, снимаха тетрадки и го притискаха за детайлности. „ По създание бях теоретичен помощник “, сподели той. През юни го откараха със аероплан до Лондон, с цел да разпитат претекстовете му за финален път. Защо в този момент? Какво се промени?
Той си задаваше същите въпроси. Според него това беше по-малко превръщане, в сравнение с разкопки, разкриващи от дълго време заровена част от него. Стресът в края на времето му в Uber, пандемията, която го принуди да излезе от колелото на корпоративния хамстер, заболяването му, повторното му свързване с другари от вкъщи — всичко това го върна при момчето от Ballyleague, което искаше да направи нещо значимо с живота си.
През юли 2022 година The Guardian пусна историята и го уточни като източник. В изявление по това време МакГан изрази страдание, че е „ част от група хора, които масираха обстоятелствата, с цел да завоюват доверието на водачите, потребителите и политическите елити “. Той назова собствен честен дълг „ да приказва и да помогне на държавните управления и парламентаристите да поправят някои съществени неточности “. Животът му се промени още веднъж и не безшумно.
След като историята се появи онлайн, започнаха да идват известия. Някои показаха угриженост за благосъстоянието на МакГан, други го поздравиха. Но „ бях нереален от корпоративния свят “, ми сподели той. Обратно във Франция той имаше гледката, кучетата, старите Moleskines в кутиите им, само че към този момент не беше издирван като консултант за започващи компании или да служи в корпоративни бордове.
Uber, в отговора си на приключването на информация, призна „ неточности и неправилни стъпки “, само че сподели, че от този момент е претърпял промяна, включваща „ извънредно постоянна стратегия за сходство “ под ново управление от времето на МакГан в компанията.
Публично историята на МакГан беше реабилитационна. Той беше възхваляван в профили, канен на конференции и да свидетелства пред разнообразни европейски парламенти. Той сподели, че е бил тикнат в " свят, за който едвам знаех, че съществува от проверяващи публицисти, юристи по правата на индивида, продемократични организации. Хора, които приказват, когато видят нередности. " Блясъкът на Давос беше сменен от изявления на конференции и университети. За първи път в кариерата си той към този момент не действаше от името на компания. Той говореше за себе си. Освен това, за първи път от десетилетия, той не печелеше постоянен приход, живеейки от парите, които е направил в Uber и по-късно във Veon.
Лично МакГан се сблъскваше с това, с което постоянно се сблъскват подателите на сигнали: изолираност, неустановеност по отношение на това, което следва и риск. Правните закани от Uber — 30 000 евро за всеки ден на хипотетично нарушение на съглашението му за дискретност, сума, която по негова оценка е повишена до 40 милиона евро в деня, в който изявлението беше оповестено — надвиснаха над него. „ Повечето страни имат малко или никакви ефикасни закони, защитаващи лицата, подаващи сигнали за нередности “, сподели Стивън Кон, водещ американски юрист по сигнали за нередности. „ Най-голямата заплаха е отмъщението. “
Какво се случва с подателите на сигнали, откакто станат обществени, зависи от това кои са те, какво разкриват и къде живеят. Някои получават държавна отбрана или финансови награди. Съгласно Закона за задграничните корупционни практики на Съединени американски щати (FCPA), който не разрешава на свързани с Америка компании да подкупват в чужбина, Кон сподели, че „ подаващите сигнали са получили стотици милиони долари като отплата “. Други губят кариерата, домовете и здравето си. Няколко, като Едуард Сноудън или Челси Манинг, се трансформират в световни знаци, хвалени и подложени на критика в идентична степен. Джефри Уиганд, изпълнителен шеф на тютюневия производител, който разкри потискането на данните за рака от неговата компания, се трансформира в предупредителна фигура и Холивуд
